Z cyklu: „Gdyby PMS potrafił…”

Artykuł: Z cyklu: „Gdyby PMS potrafił…”

Zmorą każdego dyrektora i kierownika w hotelu zarządzanym w oparciu o USALI jest precyzyjny podział przychodów i kosztów na właściwy dział, który powinien być z nich finansowany i obciążany. Czy można to zmienić?